探索协同发展新路径 —资产公司及设计院公司赴西安相关高校开展学习调研

为推动资产公司及设计院高质量发展，寻求更多发展机遇与合作契机，突破设计院发展瓶颈，3月28日，资产公司总经理宋晖，公司党总支副书记、副总经理、设计院公司董事长薛三勋率资产公司相关部门负责人及设计院公司经营班子前往西安理工大学和长安大学资产经营公司及其所属相关企业开展学习调研，并进行深入交流座谈。

当日上午，调研团抵达西安理工大学金花校区资产经营公司。由理工大资产公司党总支书记兼董事长朱中华主持了双方座谈。朱中华董事长与宋晖总经理分别介绍了各自学校的发展历程及资产经营公司的基本情况。随后，薛三勋和设计院院长党育宏就设计院的基本情况进行了说明，并围绕资质维护、设计院管理、市场开拓、团队建设四个发展难题展开交流与讨论。值得一提的是，两校水建学院在发展历程中存在一定时期的融合，有着较强的传承性。

                                        与西安理工大学资产经营公司座谈交流

理工大水利水电建筑勘测设计有限公司总经理杨杰介绍了该院自2016年开始实质性运营管理，在学校对横向项目考核的支持下，经过近十年的探索，取得了一定成绩。同时也谈到共同面临业务市场资源无优势、员工归属感不强、团队建设水平有待提升等问题。与会人员围绕项目管理、人才招聘、技术能力提升及绩效考核等方面展开深入探讨，提出了高校设计院要坚守底线，稳扎稳打，降低经营风险防范举措。

下午，调研团赶赴位于西安市南二环的长安大学资产经营公司，受到该校资产公司总经理吴永红，长安大学工程设计研究院有限公司董事刘红平、总经理师晖军等领导的热情接待，并召开了交流座谈会。吴永红总经理介绍了长安大学资产公司在经营管理、干部管理、董事议事规则等方面的情况。师晖军围绕设计院依托学校资源，在人才建设、合同信息化管理以及服务学校学科建设、人才培养、科技创新和技术成果转化等方面展开交流，重点阐述了产学研协同创新中心（工程技术中心）的功能与作用。宋晖总经理表示，教育部对保留企业开展阶段性 “回头看”，保留下来的所属企业应在学校科研、教学中发挥积极作用。

                                         与长安大学资产经营公司座谈交流

本次学习交流，为设计院公司的长远发展厘清了思路，助力公司精准剖析问题，开展科学决策。在实践层面，一方面推动了项目信息化系统管理的落地实施，提升了运营效率；另一方面强化了经营风险防范机制，筑牢了发展根基。

展望未来，设计院公司将深度聚焦服务学校事业发展，以产学研融合为切入点，充分发挥专业优势，进一步在推动学校科研成果转化、学科建设、人才培养等方面展现更大作为，持续探索多方共赢的协同发展路径 。